要求：
一、管理层责任：
   1. 通知管理人员和供应商BSCI行为守则的内容。
   2. 在公司组织内部建立责任机制处理所有关于BSCI行为守则的问题。
   3. 任命一名或多名管理人员负责落实BSCI行为守则。
   4. 监控公司遵守BSCI行为守则的情况，并在公司场所内落实必要的改变。
二、员工意识：

   1.向员工声明其支持BSCI行为守则的原则,向其员工及其分包商员工说明并讲授有关BSCI行为守则的内容。公司必须将BSCI行为守则完全翻译成合适的本地语言，并将其贴在工厂和其它经营场所的显着位置。必须以员工可以理解的语言向员工口头介绍有关BSCI行为守则和给予有关资料    

   2. 定期让员工接受关于工作场所安全的训练，以及让他们了解其活动对人类和环境的影响。

三、保留记录：
   1.保留对所有员工的姓名、年龄、工作时间和工资，并使这些记录在BSCI审核员要求时可以随时交出。
   2. 记录所有危险物品和有潜在危害物的地点。
   3.监控和保养安全设备和用具。
   4. 不断更新相关法定要求和规章的文件记录。
四、投诉和纠正措施：
   1.指派一名员工负责处理有关BSCI问题的投诉。
   2.记录及调查员工或第三方有关BSCI问题的投诉，并报告这些投诉以及对它们所采取的必要纠正实施。
   3.准备好采取必要纠正措施的资源。
   4. 避免向那些对BSCI行为守则提出意见的员工采取开除或其它纪律处罚。

BSCI验厂：

BSCI验厂是指BSCI（Business Social Compliance Initiative），即倡议商界遵守社会责任组织对BSCI组织成员的全球供应商进行的社会责任审核，主要包括：遵守法律、结社自由和集体谈判权利 、禁止歧视 、补偿 、工作时间 、工作场所安全 、禁止使用童工 、禁止强迫劳工 、环境和安全等问题 。目前BSCI吸纳了来自11个国家的180多个会员，大多数是欧洲的零售商和采购商，他们会积极主动的推动他们在世界各国的供应商接受BSCI验厂以改善他们的人权状况。

认证对工厂的好处：
   1.履行客人的要求.

   2.一个认证应付不同的客人 – 减少不同的买家在不同时间来进行验厂的次数.

   3.提升工厂的形象及地位.

   4.指导并咨询零售业公司管理层、提升管理系统 .

   5.改善与员工的关系.

   6.提高生产力从而提高利润.

   7.最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单.

   8. 在经济上支持供应商落实改善社会标准，鼓励政府采取行动、双边开发援助并促使国际组织参与其中，为长期的发展奠定坚实的基础.