本部分的目标是在生产工厂中推行可靠的化学品管理计划。 如果缺乏系统化和正确的管理，在工厂的生产工艺和操作中使用的化学品对环境和人类健康来说会是极其有毒和有害的。 与Higg公司的其他部分不同，化学品管理将涉及到您业务的所有部分 - 从库存和采购，到生产车间，到仓库和废物处理场所。 强而有力的化学品管理计划应包含在以下领域中的基础及高级的实践做法：
- o 化学品管理政策，合规程序和承诺
- o 员工培训和沟通
- o 化学品采购和购买实践
- o 化学品处理、使用和存储的做法
- o 化学品库存管理
- o 应急响应计划（ERP）、事故和泄漏补救计划
- o 产品质量和诚信
- o 化学品和工艺创新
Higg化学品管理部分指导您在每一类别从基础到高级的实践。 请记住，可能需要几年的时间才能完全满足建立一个强而有力的化学品管理系统所需的所有要求。 刚刚开始实施化学品管理的工厂在第一年可能会对第一级的大部分问题做出"部分是"的回答。 已经有多年全面实施化学品管理计划的工厂将能够对第一级的所有问题做出"是"或"部分是"的回答，并开始在第二级和第三级的项目中得分。
在回答评估问题之前，您首先要确定您的工厂是否有需要使用化学品的工艺过程。 这些选项将您引至与贵工厂最相关的问题。 生产中使用的化学品的例子包括染料，有机硅整理，丝网印刷，溶剂，油墨，标签，耐久的防水化学配方，水泥，粘合剂，鞣革化学品和其他化学增强剂。 其他实例包括添加到塑料产品/组分中的化学增塑剂，以及不留在成品中的化学混合物，例如含有颜料和树脂的丝网印刷油墨，或者在印刷过程完成后将从服装中蒸发的其他成分载体的溶剂。 我们预计所有二线和三线工厂（材料供应商、印染设施、皮革制革厂、化学品供应商和饰件供应商）会对"生产中使用化学品"回答"是"。
在完成本节之前，请花些时间访问howtohigg.org，重温化学品管理简介一节的培训材料
注意：Higg 化学品管理部分的内容是可持续服装联盟 ， 户外行业协会 ，和有害化学品零排放 共同编撰的。
化学品介绍
本节中的每一个问题都旨在推动工厂在以下各个类别中的都表现：
- 化学品管理政策，合规程序和承诺： 工厂指定强而有力的政策和程序是非常重要的，它是实施正确的化学品管理的首个步骤。 本文件说明了化学品管理领域的管理层支持和全面规划。 尽管本文件无法保证负责任的行为，但它是负责任的、有系统的化学品管理的一个重要先导。
- 员工培训与沟通： 为了对化学品进行负责任的管理，所有接触化学品的工作人员必须了解负责任的管理层实践和指导方针。
- 化学品选择，采购和购买实践： 为了满足基本的化学品要求，关键的首个步骤是了解有哪些化学品进入工厂的生产过程。 一旦您知道进入工厂的化学品是什么，您就会具备做出更明智决定的能力，知道购买了什么以及如何对已购买的化学品进行管理
- 化学品处理、使用和储存的实践做法： 一旦化学品被带入厂内，工人必须妥善处理、使用和储存这些化学品，以防止环境污染和/或人体直接接触化学品。
- 化学品库存管理： 保持化学品库存是完好保存记录的重要组成部分，以确保工厂对现场使用哪些产品以及它们是否符合标准有充分的理解。 在出现不合规情况并需要找出产品质量问题的源头时，库存记录也非常重要。
- 应急反应计划（ERP）、事故和泄漏补救计划： 为了保护工作人员和/或应急人员免于直接接触化学品，制定一个所有工作人员都随时可以实施的紧急化学品事件管理计划是至关重要的。
- 产品质量/完整性： 为了确保产品质量，重要的是要在您的厂内确认所订购的化学品的质量与所收到的化学品的质量是一致的，尤其是与环境标准相关的化学品。 这样做可以使工厂避免无意的违规或工人/环境直接接触化学品。
- 化学品和工艺创新 ：化学品管理是一个复杂的领域，我们目前并未找到对所有环境问题的解决方案。 重要的是让价值链合作伙伴进行合作创新，不仅做到正确地管控污染物，而且能够以更好的替代品和创新来取代污染物，从而减少对环境的影响。
